Привет, Хабр! Меня зовут Егор Толстой, я — ведущий подкаста Podlodka и автор Роадмапа Тимлида. Веду телеграм-канал Teamlead Good Reads, где каждый день делюсь идеями о работе с командами.
Сегодня — перевод и разбор классной статьи инженера, технического директора и основателя стартап-инкубатора Limbe Labs и лаборатории Red Hat Джереми Брауна. Он рассказывает о том, как эффект IKEA (тот самый эффект, когда мы особенно ценим то, что сделали сами) может работать, и как иногда он больно бьёт по управлению изменениями.
Статья будет полезна всем, кто работает с изменениями: в командах, продуктах, процессах. Разберём, почему хорошие идеи проваливаются, если не вовлечь людей, и какие практики помогают вовремя поймать баланс между инициативой и навязыванием.
Что будет в этой статье:
Читать далее