Новости по тегу "управление командой"
Подборка публикаций, содержащих тег "управление командой". Актуальные темы и важные события.
От пожарного к стратегу: как тимлиду работать головой, а не сутками
Тимлид бывает отличным техническим специалистом, но плохим руководителем, если в одиночку тащит проект на себе. Он закрывает чужие задачи, пишет...
Я не работал и просто двигал тикеты, и меня повысили
В некоторых командах важнее видимость работы: апдейты, движ в задачах, созвоны. Я устал тащить всё сам и попробовал выглядеть занятым. Через три...
Ценности решают: как выстроить культуру, в которой хочется работать и достигать целей
Всем привет! Меня зовут Александр Стерлигов, я руковожу проектным офисом в MWS Cloud Platform. Мы начали строить новое облако в 2023 году, и всего...
Управление организационными дисфункциями
Привет Хабр! Меня зовут Владимир Понаревский, я руковожу разработкой бэкенда антиспама в Mail. За моими плечами более десяти лет опыта управления...
[Перевод] Как говорить убедительно без подготовки: 4-шаговый фреймворк из Стэнфордской высшей школы бизнеса
Выжимка и перевод лекции Мэтта Абрэхамса, преподавателя Стэнфордской GSB, о мастерстве спонтанных выступлений.Представьте, что вас на совещании...
Как мы собрали свою методологию разработки
Всем привет! Меня зовут Денис Ульянов, и я продолжаю серию статей «От разработчика к руководителю». Сегодня хочу рассказать о том, как мы...
Вызовы и стабильность команды
Привет!Мы команда дизайнеров Voximplant!В нашей первой статье на Хабре, мы поговорим о неочевидных, но крайне важных маркерах состояния команды —...
Почему ваш бизнес хромает: история одного IT-ортопеда
Почему ваша BPMN-стратегия — это путь в никуда. Научный взгляд на управленческий тупик.Мы привыкли доверять стандартам. Но что если главный...
Как Microsoft игрой заставили 4500 сотрудников решать одну задачу. Геймификация и игры продуктивности
Огромная корпорация. Десятки тысяч человек. Непостижимые ресурсы. • Используются ли эти ресурсы на полную? • Можно ли получить от них больше? •...
На работе вели отчёты по часам, делали скрины экрана и собирались на дейлики по 30 человек
Менеджеры часто мучают свои команды с помощью бессмысленных отчётов. Разбираю самые бредовые и делюсь своими идеями, чем их можно заменить. Читать далее
Делегирование без боли: как передавать задачи, чтобы их не возвращали обратно
Делегирование в IT — штука тонкая. Руководитель не должен превращаться в «узкое горлышко», через которое проходят все решения и проверка каждой...
Почему управлять людьми сложнее, чем писать код
Добрый день, друзья! Меня зовут Денис Ульянов, и вот уже 6 лет я являюсь руководителем команды разработки. Сегодня я хочу рассказать про путь,...