Как проконтролировать процессы внутри 300+ проектов, которые идут параллельно, и вовремя реагировать на проблемы? Мы, Денис Торопов и Михаил Салуев, расскажем о своем опыте внедрения системы управления рисками в «БАРС Груп». Поделимся методологией, которая помогла проектному офису внедрить процесс централизованно — сразу во всех подразделениях, которые ведут проекты.
Читать далееОни не кусаются: управление рисками на практике