Пятая глава это концентрат практических советов о том, как выстраивать доверие, вдохновлять людей и управлять процессами в продуктовой команде.
Ты узнаешь:
• как влиять без формального подчинения;
• почему доверие — главный актив PM;
• как избежать микроменеджмента и «бутылочных горлышек»;
• какие ритуалы делают команду продуктивной;
• как конструктивно говорить «нет» и решать конфликты.
Чёткие рекомендации, проверенные на реальных проектах, помогут тебе выстроить прозрачные процессы, мотивировать коллег и сохранить баланс между контролем и свободой действий. Если ты хочешь, чтобы твоя команда работала слаженно, быстро и без выгорания — эта глава обязательна к прочтению.
Читать далее