Три примера, как BI помогает ИТ-директору крупной компании мониторить производительность и снижать нагрузку на систему

На связи Анна Астахова, директор по развитию ИТ-интегратор «Белый код». Много общаюсь с ИТ-директорами и знаю, что для многих важный показатель — производительность системы. И здесь бизнес-аналитика также полезна. Загруженные часы, некорректное использование журнала заказов, большое количество отчетов —  рассказываю на примере недавнего кейса, какие решения приняли в компании, когда проанализировали показатели производительности.