Бесплатный совет по личностному росту для руководителей

Что общего у руководителей, которые говорят:

– На рынке слишком много кандидатов-фродеров, которые вписывают фейковый опыт в резюме, обманывают меня на интервью и в итоге на синьорских позициях в моей команде работают джуны?

– Мне досталась слабая команда, я ни на кого не могу положиться и целыми днями тону в рутине, а сам не расту?

– Меня постоянно подводят смежники, факапят каждый инициированный мной проект?

– У нас в компании слишком размытые цели, я не понимаю, чего хотят от меня и моей команды?

Нет, не невезение.

Общее у них – непринятие ответственности и недостаточная зрелость.

Читать далее
6