Раскатываем дизайн-систему: от хаоса к процессам. Делимся, какие уроки мы из этого извлекли, хоть и было сложно

Приветствую! Меня зовут Борис, я руководитель отдела фронтенд-раработки в ЮМoney и продакт-менеджер платформенной команды. О сложностях управления подобными командами и проблемах, которые иногда возникают, уже рассказывал в своей предыдущей статье. Сегодня хочу поделиться историей о том, как в условиях ограниченных ресурсов нам удалось выстроить консистентность пользовательского интерфейса в сервисе, который состоит более чем из 70 микросервисов и охватывает разные направления бизнеса.