Как мы перестроили производство под санкции и сохранили эффективность
Привет, Хабр!
С вами снова Дмитрий Лохов, генеральный директор TAPP Group. В прошлой статье я рассказывал о том, как внедрение нейросетевых технологий помогло нам добиться 15% роста извлечения полезных компонентов на обогатительных фабриках. Сегодня хочу поделиться еще более масштабным и сложным опытом — как наша компания и вся отрасль пережили санкционный шок 2022 года, научились работать в новых реалиях и даже нашли неожиданные возможности для развития в этих непростых условиях.
Я расскажу, какие решения сработали, а какие оказались тупиковыми, как менялась стратегия под давлением обстоятельств и какие уроки TAPP Group извлекла из этого кризиса.
Эта статья будет интересна:
Читать далее