Знакомо ли вам чувство, когда смотришь на BPMN-схему и видите лишь хаос из непонятных значков? Прямоугольники с плюсиками, пунктиры, ведущие в никуда, кружки с молниями… Моё первое впечатление было таким же: «Этот язык создали, чтобы запутать аналитиков!».
Но сейчас я использую их, чтобы:
→ Сокращать совещания — когда процесс визуализирован, спор «как мы это делаем» исчезает.
→ Находить дыры в логике до внедрения — те самые «а что, если…».
→ Объяснять сложное за 5 минут даже тем, кто терпеть не может диаграммы.
Если вам надоело тратить время на бесконечные уточнения — давайте разбираться. BPMN может быть простым!
Поехали!